时间:2016-04-20 10:38:24 浏览次数:3109
在国际汽车业遭受全球金融危机重创之时,中国汽车业却在市场潜能释放和强有力政策的双重助推下,汽车销量屡创新高,一举超越美国、日本等汽车大国成为全球最大的新车市场。根据中国汽车工业协会的统计,今年上半年,国内乘用车累计实现销售453.38万辆,同比增长25.62%。其中,基本型乘用车(轿车)销售324.41万辆,同比增长21.61%。
有分析机构预计,2011年仅汽车电子类产品市场规模将达到近2400亿元,并且每年以平均26%的速度增长。汽车安全系统、美容养护市场等也将有较大发展。 汽车用品市场将是一块巨大的“黄金”蛋糕。众商家虎视眈眈,觊觎已久,都想分得一杯羹。
而突如其来的金融危机对于汽车用品企业来说,既是一次严峻的考验,也同样孕育着涅槃的契机。虽然汽车用品市场有很大的发展机遇,但随着僧多粥少的市场局面,一批弱势无规模、无品牌的企业必将被淘汰。汽车用品行业走入品牌化战略的轨道就势必成为发展趋势。
因为目前我国的状态是,我国汽车用品市场的发展明显落后于汽车制造业,国内汽车用品市场企业虽然数量众多,但普遍业态简单、规模不大,几乎没有形成具有全国市场号召力的强势品牌;市场的规模虽然不小,但真正留给国内企业的并不多。中高档汽车乃至不少经济型车的车主在选择售后服务企业的时候,大多倾向于选择品牌企业。而汽车服务领域的国内品牌比较少,而且连锁经营的不多。这种局面如果得不到改善,这部分市场被谁占有就不言而喻了。残酷的市场现实已经给不少业内厂家敲响了警钟,品牌意识已经在他们当中开始觉醒。但品牌化的道路该如何来走是一个非常值得探讨的问题。是像滚雪球一样从零做起?还是利用现有资源,整合各方优势,走连锁化规模经营道路?在当前的市场环境下,走连锁化的品牌发展之路无疑是最佳选择。